7月30日，城投集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行專題工作會議。結(jié)合上半年經(jīng)濟運行情況，專題分析上半年項目建設和經(jīng)營目標推進情況,并安排部署下半年經(jīng)營工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理于再國出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理田秀林，黨委委員、總工程師金光伍，總會計師李順，黨委委員、紀委書記白琰及各部門、各子公司正副職參加會議。

會上，集團公司各部門、各子公司負責人圍繞上半年中心工作進行匯報，集團班子領導就匯報情況及分管工作情況，作出評價并提出各自領域的工作要求，對接下來的工作指明方向。李順通報了各子公司營業(yè)收入、利潤等經(jīng)營指標情況,對子公司的經(jīng)營指標進行了分析,并針對性提出意見。

于再國充分肯定了上半年工作情況，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展形勢，他指出，從經(jīng)營狀態(tài)、經(jīng)營意識、經(jīng)營指標層面來看，子公司整體都有較大提升，但面對下半年經(jīng)濟工作形勢和壓力，仍要清醒地認識到工作中的不足和短板，集團上下需凝心聚力，同舟共濟，確保全面完成年初既定經(jīng)營目標任務。 

于再國強調(diào)，各部門、各子公司要對照年初目標，全面深入分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，找差距，補短板。要高度重視黨建工作，全面加強制度建設、黨風廉政建設等工作，進一步加快推進企業(yè)改革。各子公司班子要全力以赴、各司其職，認真研究探討制定方案和措施，想辦法逐一破解難題，為企業(yè)發(fā)展掃除障礙，積極推進各項工作。要積極主動作為，研究經(jīng)營策略，創(chuàng)新工作方式方法，制定詳實的工作計劃，強化執(zhí)行力，調(diào)動企業(yè)經(jīng)營活力并取得成果。要將集團部署的工作第一時間落實到位，明確工作職責，壓緊壓實責任，杜絕“等、靠、拖”，要始終把謀劃項目抓經(jīng)濟放在首位，確保年底抓出新業(yè)績，取得新突破。