為對(duì)標(biāo)先進(jìn)、開拓思路、進(jìn)一步推進(jìn)全員績(jī)效考核，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，4月7日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師李順在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下赴中國移動(dòng)通信集團(tuán)呼倫貝爾分公司就薪酬績(jī)效考核工作進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。呼倫貝爾移動(dòng)通信分公司黨委委員、副總經(jīng)理劉文龍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加交流座談。

座談會(huì)上，移動(dòng)公司人力資源部工作人員從薪酬結(jié)構(gòu)組成、績(jī)效考核開展等方面做了詳細(xì)介紹與分享。雙方圍繞具體操作實(shí)務(wù)，考核指標(biāo)設(shè)置、職級(jí)差距、薪酬分配等難點(diǎn)重點(diǎn)問題進(jìn)行了深入交流。此次交流通過聽取介紹、座談交流等形式，詳細(xì)學(xué)習(xí)了解了移動(dòng)公司作為央企在薪酬績(jī)效考核工作方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法，為城投集團(tuán)進(jìn)一步健全薪酬績(jī)效考核體系，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

交流學(xué)習(xí)后，大家紛紛表示不虛此行、收獲頗豐。下一步，城投集團(tuán)人力資源部將以此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，找差距、理思路、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，立足于國企改革對(duì)建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制的目標(biāo)要求，進(jìn)一步完善城投集團(tuán)薪酬績(jī)效考核工作。